성과를 만드는 조직과 조직문화

성과를 만드는 조직과 조직문화

21,950원
87,780원
  • 지원유형
    • 내일배움카드(재직자)
      (국취제, 근로장려금 수급자 등)
  • 정부지원
    65,830원
    내일배움카드 지원금에서 차감
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상 , 시험, 과제
  • NCS코드 02020201 : 인사
주문금액
21,950원
연관강의

comment

성과가 나는 조직은 무엇이 다를까요? 조직구조와 문화를 진단하고, 실행력 있는 조직 운영 방법을 익힐 수 있어요.

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 21시간 20차시
난이도 : 향상
직업능력심사평가원과 한국산업인력공단에서 인증
인증내역
직업능력심사평가원 (콘텐츠등록심사, 과정심사), 한국산업인력공단 (훈련과정 인정심의)
NCS직무분야
02020201 : 인사
한국고용직업분류(KECO)
0221 : 경영 및 진단 전문가
강의목표

1. 조직 성과가 만들어지는 원리를 이해하고, 구조와 조직문화가 성과에 미치는 영향을 설명할 수 있다.2. 조직환경, 불확실성, 조직규모, 조직기술의 특성을 파악하고 이에 맞는 조직 운영 방향을 이해할 수 있다.3. 목표, 전략, 조직구조, 시스템, 업무 설계의 연결 관계를 이해하고 실행력 있는 운영 기준을 정리할 수 있다.4. 공유가치, 행동 기준, 협업 구조, 의사결정 방식이 조직문화 형성에 미치는 영향을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.5.

강의소개
본 과정은 조직 성과 창출에 필요한 조직구조, 조직운영, 조직문화에 대한 핵심 이론을 체계적으로 학습하여 구성원이 조직 안에서 성과를 만들어내는
방식을 이해하고 실무에 적용할 수 있는 역량을 함양하는 것을 목표로 합니다. 조직의 목표와 전략, 역할과 책임, 의사결정 구조, 협업 방식,
시스템 운영이 조직 성과와 어떻게 연결되는지 학습함으로써 개인 업무를 조직 전체의 성과 관점에서 바라볼 수 있도록 구성되었습니다.
학습대상

1. 조직 운영 방식과 조직문화의 기본 원리를 체계적으로 이해하려는 재직자2. 부서 운영, 협업, 의사결정, 업무 설계 개선이 필요한 팀장 및 중간관리자3. 조직구조, 시스템, 역할과 책임 정리 등 운영 기준을 점검하려는 관리자4. 조직문화 진단, 문제 정의, 개선 과제 도출이 필요한 인사·조직 관련 담당자5. 실행 과제 우선순위 설정과 조직문화 개선 계획 수립이 필요한 실무자

제공서류
수료증수료시 발급가능
수강증명서학습시작 이후 발급가능
훈련과정탐색표바로 발급가능
출석부학습시작 이후 발급가능
관련직업

- 경영 및 진단 전문가(경영 컨설턴트, M&A·창업·인증심사·FTA)

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상) , 최종평가 , 과제
총점계산 : 최종평가(50점) + 과제(50점)
총점 60 점 이상시 수료
학습기간
30일 + 무료복습기간 360일
✅ 학습기간 + 무료복습기간 내 무제한 반복 수강 가능!
- 실제 해당 강의의 커리큘럼은 복습기간을 포함하지 않는 30일 입니다.
강사소개
학습목차
성과를 만드는 조직과 조직문화
1. 조직과 조직문화의 기본 이해
34 분
2. 조직환경 이해하기
29 분
3. 환경 불확실성 이해와 대응
32 분
4. 조직규모와 조직 운영 방식
38 분
5. 기계적 구조와 유기적 구조
33 분
6. 조직기술 이해하기
32 분
7. 기술유형별 일하는 방식 설계
39 분
8. 목표와 전략 이해하기
42 분
9. 조직구조의 기본 요소
46 분
10. 시스템으로 만드는 조직 운영
37 분
11. 업무 설계 기본 형태 이해
38 분
12. 조직 정렬을 보는 7모형 이해
43 분
13. 공유가치를 행동 기준으로 바꾸기
39 분
14. 조직문화 현황을 파악하는 방법
40 분
15. 진단 결과 해석과 문제 정의
42 분
16. 우선순위 정하기와 실행 과제화
39 분
17. 조직문화 활성화 실행 설계
37 분
18. 핵심가치 전파 활동 설계
41 분
19. 업무혁신 활동 설계와 운영
32 분
20. 커뮤니케이션 활성화와 갈등 해결
36 분